嘉来建工积极践行“传帮带”精神,创新人才培养机制,培育青年员工

今年以来,嘉来建工通过前期充分酝酿和准备,正式发布了《师带徒管理办法》,明确了实施办法及考核方法,建立了师傅储备库,以传承优秀员工工匠技术为中心,甄选形成第一批符合条件的师徒。通过与优秀员工成功结对,标志着嘉来建工新时期培养青年职工、创新人才培养计划有效落地。

为进一步加强人才队伍建设,促进嘉来建工员工技术水平和技能水平的不断提升,加快成长型人才的培养,搭建公司人才发展平台,9月10日,在第34个教师节来临之际,嘉来建工积极发挥新时期“传帮带”精神,举行“师带徒”结对仪式,7位技术能手、9位青年员工成功结对并签订“师带徒”协议书,有什么好项目能赚钱副总经理邓章军出席仪式。

00
仪式合影

会议提出:一要按要求完成师带徒目标和任务,增强凝聚力、创新力和执行力,提高参与率、认同率和贡献率,认真总结得失,优化制度;二要建立良好学习关系,做实、细化考核机制,师傅要倾囊相授,坚持高标准,严要求;三是要突出重点难点,创新学习方法,徒弟勤学、苦学、巧学,加快成才。

01

师徒签订培养协议

近年来,嘉来建工高度重视人才培育机制,狠抓人才队伍建设工作。通过制定详细的培训计划,有序推进企业内训、外培,以员工自学、小组讨论和集中授课等形式,不断加强员工队伍建设,特别是对青年职工的培养,截至2018年8月,嘉来建工组织员工参加各类职称、执业资格考评,成果丰硕,目前二级建造师成功考取13人次,已评定工程序列初中高级职称14人次 ,造价工程师1人,会计职称初级1人,建筑公路工程专业技术人员岗位证30人次,被四川省政府评为采购评审专家1人。

02
嘉来建工建设工程保险购买及索赔培训会

03
嘉来建工开展全员职业素养与职业技能提升训练培训

(嘉来建工)